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15 Fast-Forward-Fakten über Blockbuster-Videos

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Es ist noch nicht lange her, dass Blockbuster Video in der Heimvideowelt an der Spitze stand. Mehr als 9000 Geschäfte gab es in den USA im Jahr 2004, die jeweils etwa 6000 Quadratmeter DVDs, VHS-Kassetten, Videospiele und Schokoriegel anbieten. Aber die Einführung von Netflix und Entertainment-on-Demand zerlegte das Unternehmen bis auf die Knochen und machte 2010 Konkurs. Heute ist nur noch ein unabhängiger Blockbuster in Bend, Oregon, in Betrieb, einem Standort, der durch mangelnde Hochgeschwindigkeit lebensfähig gemacht wurde Internet in der Umgebung. Wenn Sie sich für eine Zeit nostalgisch fühlen, in der es Transport und menschliche Interaktion erforderte, um einen Film zu sehen, lesen Sie diese 15 Fakten über den Aufstieg und Fall des einstigen Videokönigs Amerikas.

1. Der erste Blockbuster-Laden wurde wegen fallender Ölpreise eröffnet.

Der Unternehmer David Cook in Dallas, Texas, litt noch unter einem zusammengebrochenen Ölmarkt im Jahr 1985, als seine Frau Sandy die Idee zur Eröffnung einer Videothek ansprach. Cook hatte Computerprogramme geschrieben, um die Lagerbestände für große Ölunternehmen zu verwalten, aber ein Markteinbruch führte zu einem Stapel unbezahlter Rechnungen. Gleichzeitig explodierte der VHS-Verleihmarkt und wuchs von 7000 Geschäften im Jahr 1983 auf 19.000 im Jahr 1986. Die Köche entschieden, dass die Branche einen Mega-Store mit einem größeren Inventar nutzen könnte, als unabhängige Geschäfte bieten könnten. Sandy entwickelte das bekannte blau-gelbe Farbschema und Blockbuster war geboren.

2. Blockbuster war die erste Videothek, die Kassetten in Regalen aufbewahrte.

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Verleihgeschäfte der 1980er Jahre hatten ein Problem: Kunden, die Filme mochten, aber nicht gerne dafür bezahlten, hatten die Angewohnheit, Besitzern ihr Inventar zu entlasten. Um Diebstahl zu verhindern, würde eine leere VHS-Box im Regal stehen und an der Theke ein Umtausch erfolgen. Aber weil das Inventar von Blockbuster so groß war – die Cooks begannen mit 8000 bis 10.000 Titeln – wäre es unmöglich, ein Hinterzimmer für die Filme zu haben. Die Bänder blieben in Regalen, sodass die Kunden sehen konnten, was auf Lager war. Das System ermöglichte einen schnelleren Kundenumschlag und ein effizientes Bestandssystem, das es ihnen ermöglichte, an einem einzigen Tag ein ganzes Geschäft mit Lagerbeständen zu füllen. Bis 1988 hatte das Franchise mehr als 400 Standorte.

3. Blockbuster verzichtete auf Pornos.

Im Gegensatz zu vielen Tante-Emma-Läden, die eine Leuchtreklame und eine Reihe von Schwingtüren hatten, die zu einer Auswahl an Titeln für Erwachsene führten, entschieden die Köche früh, dass Blockbuster eine genitalfreie Zone sein würde. Es war kein moralisches Problem für sie: 'Es ist uns egal, ob die Leute Pornografie sehen', sagte CookArbeitswoche. „Wir wollen es Ihnen einfach nicht verkaufen. Viele Familien kamen nur in unseren Laden – nicht wegen der Auswahl und nicht wegen der langen Öffnungszeiten und nicht wegen des bequemen Auscheckens und der dreitägigen Miete – sie kamen, weil es ihnen nichts ausmachte, dass ihre Kinder herumliefen den Laden, weil sie keinen Müll sehen würden.“

4. Blockbuster wurde von Nintendo verklagt.

Es war unvermeidlich, dass Blockbuster und andere Videoketten aus dem Wiederaufleben der Videospiele in den 1980er Jahren Kapital schlagen würden, indem sie beliebte Titel vermieteten. Mario und Link waren jedoch nicht bereit zu kooperieren: Nintendo hielt an seinem Ruf für ernste Geschäfte fest und verklagte das Unternehmen 1989 wegen Urheberrechtsverletzung und beschwerte sich, dass Geschäfte Spielhandbücher kopierten. (Blockbuster sagte, sie würden nur die abgenutzten Originale entschädigen.) Die beiden einigten sich außergerichtlich. Bis 1994 hatte Nintendo mit seiner Anti-Vermietungs-Haltung kapituliert, und Blockbuster berichtete, dass Spieleverleih 8 bis 10 Prozent ihres Umsatzes ausmachte.

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5. Blockbuster hat mit Verspätungsgebühren ein Vermögen gemacht.



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Es ist schwierig, Geld zu verlieren, wenn man den überbuchten, überarbeiteten amerikanischen Verbraucher spielt, und Blockbuster war keine Ausnahme. Das Unternehmen profitierte enorm von Verspätungsgebühren, die nach Ablauf der ein- oder dreitägigen Mietdauer anfielen. Im Jahr 2000 kamen 800 Millionen US-Dollar oder 16 Prozent des Gesamtumsatzes aus Geldstrafen. Nachdem das Unternehmen 2004 seine Richtlinien überarbeitet hatte, um „keine Verspätungsgebühren mehr“ zu posaunen, riefen die Generalstaatsanwaltschaften von New Jersey Foul: Auch wenn das technisch gesehen vielleicht korrekt war, bedeutete ein Film oder ein Spiel mit mehr als acht Tagen Verspätung, dass dem Kunden der gesamte Kauf in Rechnung gestellt wurde Preis. Obwohl die Richtlinie von Blockbuster darin bestand, die Belastungen innerhalb von 30 Tagen rückgängig zu machen, wenn der Kunde den Artikel zurückschickte, wurde ihm dennoch eine Wiederauffüllungsgebühr berechnet.

6. Blockbuster hat versucht, ein Mini-Vergnügungspark zu werden.

Obwohl er das Unternehmen schließlich an andere Investoren übergab, nahm Cook die Idee vorweg, dass Blockbuster mehr als nur ein Verleih-Outfit werden könnte, als er das Unternehmen 1985 Blockbuster Entertainment nannte. 1994 versuchten Führungskräfte, das Label durch die Eröffnung eines Centers zu verbessern genannt Blockbuster Block Party in Albuquerque, New Mexico. Der 'Erwachsenen-Vergnügungspark' erstreckt sich über 60.000 Quadratmeter und bietet Lasertag, Labyrinthe und Fahrsimulatoren. Die Presse bezeichnete es als „Miniatur-Disneyland auf Steroiden“, aber das Konzept hat sich nie durchgesetzt.

7. Blockbuster-Musikläden haben männlichen Mitarbeitern verboten, lange Haare zu haben.

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Ab 1994 wurde männlichen Mitarbeitern, die für die Blockbuster Music-Spin-off-Läden arbeiteten, mitgeteilt, dass lange Haare und Ohrringe verboten seien. (GemäßPlakatZeitschrift, ihre Haare durften 'nicht mehr als 5 cm über ihren Kragen hinausragen'). der Fall ging 1998 im Berufungsverfahren verloren.

8. Blockbuster hat exklusive Rechte an einigen Filmen bekommen.

In den 1990er Jahren wurden einige Titel, wieLolita(1997), waren exklusiv für die Kette, so dass kleinere Geschäfte nicht in der Lage waren, sie für ihren eigenen Bestand zu sichern, und einige dazu veranlassten, bei Großhändlern zu kaufen, die die Exklusivitätsregeln ignorierten.

9. Blockbuster, der auf Kleiderbügeln für chemische Reinigungen beworben wird.

Blockbuster und mehrere andere Unternehmen ahnten eine verpasste Gelegenheit, die Aufmerksamkeit der Textilreinigungskunden auf sich zu ziehen, und platzierten 1998 Anzeigen auf Taschen und Kleiderbügeln. Außerdem wurden Coupons an die Vorräte geheftet.

10. Blockbuster hat Netflix abgelehnt.

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Netflix begann gerade seinen Aufstieg zu einem DVD-Versand- und Streaming-Giganten, als sich CEO Reed Hastings im Jahr 2000 mit Blockbuster traf, um die Möglichkeit zu erörtern, dass sein Unternehmen die Online-Bemühungen von Blockbuster übernehmen könnte. Zu dieser Zeit konnte sich Blockbuster nicht vorstellen, wie Hastings seinem enorm erfolgreichen Unternehmen einen Mehrwert verleihen könnte; gemäßForbes, Hastings sei 'aus dem Raum gelacht'.

11. Blockbuster schickte Netflix später eine Küchenspüle.

Nachdem Blockbuster den Druck sowohl der Netflix- als auch der Redbox-Verleihkioske gespürt hatte, entwickelte er 2004 seinen eigenen PostverleihSchnelles Unternehmen, als Hastings den Zuhörern in einer Telefonkonferenz mitteilte, dass das Unternehmen Netflix „alles außer der Küchenspüle geworfen“ habe, um konkurrenzfähig zu sein, erhielt er am nächsten Tag eine Küchenspüle per Post von Blockbuster.

12. Blockbuster hat versucht, Circuit City zu kaufen.

Da Circuit City angeschlagen war, versuchte Blockbuster 2008, einen Buyout im Wert von 1 Milliarde US-Dollar zu arrangieren – aber das Elektronik-Franchise ging im folgenden Jahr in Konkurs. Blockbuster verlor 2010 allein eine Milliarde und zwang es in die Insolvenz.

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13. Leere Blockbuster-Läden waren sehr gefragt.

Konsument Via Flickr // CC BY 2.0

Als Blockbuster begann, ihre Standorte zu räumen, gab es einen kleinen Trost: Die Ladenfronten waren von den Bewohnern der Einkaufszentren stark nachgefragt. Ein Pfandhaus-Franchise kaufte mehrere Standorte in Florida und Puerto Rico; Handyläden nahmen andere Standorte ein. Geschäftsinhaber führten ihre Attraktivität darauf zurück, an den besten Fußgängerzonen zu sein.

14. Jemand hat den Titel des letzten bei Blockbuster ausgeliehenen Films bemerkt.

Abgesehen von den unabhängigen, nur auf den Namen lautenden Stores wurde der letzte offizielle Blockbuster-Videostandort im November 2013 geschlossen. Der letzte Titel ausgeliehen? Seth Rogens apokalyptische Komödie aus dem Jahr 2013Das ist das Ende. Das Unternehmen postete ein aktuelles Foto auf seiner Twitter-Seite. Und ja, der Kunde musste es trotzdem zurückgeben.